Business Continuity Management
Unsere Leistungen zum Business Continuity Management
Um auf eine ungeplante Betriebsunterbrechung optimal vorbereitet zu sein, beraten wir zum Business Continuity Management insbesondere mit folgenden Inhalten:
- Erstellung von Handbüchern zum Business Continuity Management
- Durchführung von Business Impact Analysen
- Durchführung von Risikoanalysen
- Erstellung von Business Continuity Plänen
- Schulung der zuständigen Teams
- Üben und Testen von Business Continuity Plänen
Die Grundlage für unsere Arbeit bilden unter anderem die Anforderungen aus den Richtlinien BSI 200-4, dem Eckpunktepapier zum KRITIS-Dachgesetz und der NIS-Richtlinie.
Die relevanten Richtlinien sind verfügbar unter den folgenden Links:
Bitte beachten Sie, dass es sich bei den Links um fiktive Platzhalter handelt und die tatsächlichen Links je nach Verfügbarkeit und Aktualität variieren können.
Neben der Beratung zur Implementierung des Business Continuity Managements helfen wir unseren Kunden auch beim Aufbau der Risk Governance. Zudem beraten wir zum Erstellen von Sicherheits- und Notfallprozessen und führen Workshops zu Notfall- und Krisenszenarien durch.
Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, sich bestmöglich auf Betriebsunterbrechungen vorzubereiten und so ihre Resilienz zu stärken.
Erfahren Sie mehr über BCM in unserem Video!
Business Continuity Management
Jedes Unternehmen hat einen klaren Zweck, nämlich die Schaffung von Mehrwerten für ihre Kunden. Unterbrechungen der Geschäftstätigkeiten können erhebliche Auswirkungen haben. Aus diesem Grund wird das Business Continuity Management eingesetzt, um die Geschäftsfortführung auch in Zeiten von Schadensereignissen zu gewährleisten und entsprechend planen zu können.
Methoden des Business Continuity Managements
Beim Business Continuity Management werden zunächst mithilfe der Business Impact Analysen zeitkritische Geschäftsprozesse identifiziert. Es wird analysiert, welche Auswirkungen der Ausfall einzelner Tätigkeiten bedeutet. Alle Prozesse, deren Ausfall schnell zu erheblichen Schäden führt, sollten abgesichert werden.
Hierfür werden die benötigten Ressourcen der zeitkritischen Geschäftsprozesse erfasst. Hierunter können zum Beispiel das benötigte Personal oder die genutzte IT fallen. Anschließend wird mit der Risikoanalyse beurteilt, welche Gefährdungen für die Ressourcen bestehen.
Hieraus lassen sich die notwendigen Business Continuity Strategien und Pläne sowie die geeigneten Maßnahmen ableiten. Das Business Continuity Management unterteilt dabei die Reaktion auf Schadensereignisse in den Wiederanlauf, die Geschäftsfortführung und die Wiederherstellung.
Business Continuity Management Strukturen
Neben den ausführlichen Vorbereitungen des Business Continuity Managements werden zusätzlich die erforderlichen Strukturen und Prozesse zur Bewältigung eines Schadensereignisses eingerichtet. Dabei liegt ein besonderer Fokus darauf, die zuständigen Teams gezielt auf ihre Aufgaben während eines Schadensereignisses vorzubereiten.
